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第212期
2014年9月5日
贵港市人民医院以群众满意为目标落实整改良方
贵港市人民医院在教育实践活动整改阶段,针对群众反映的看病难、看病贵、看病受气等突出问题,逐一对症下药,制定整改良方,以群众满意为目标,坚持边查边改、立行立改,逐渐转变为群众口中优惠便捷、周到暖心的好医院。
良方一:优化就诊流程,满足患者即来即诊愿望
一是开放电话、网络、现场、自助机等多种形式的门诊预约服务,并通过医生、护士引导病人积极采取预约方式就诊,逐渐增强病人看病预约意识,尤其方便来自乡镇农村等路途较远的病人,不用排队就能马上看病,免去病人看不上病来回跑。患者纷纷反映,过去到人民医院看病,排队等候一两个小时是常事,现在看病都事先预约,省去很多排队时间。二是推出检查结果电话查询服务,实行挂号、诊疗、结算、查询、打印单据等“一卡通”自助服务,为群众提供方便快捷的门诊诊疗服务。三是针对群众反映病床少、等待入住时间长,该院结合清理整改办公用房工作,将原三层办公楼层压缩至两层,腾空出来的办公用房用作医疗业务用房,并加快新外科楼建设,新外科楼竣工后,可多增加750张床位,极大程度缓解病床紧张问题。
良方二:提升服务品质,维护医患和谐关系
一是针对过去存在的医患沟通不畅引起的医患关系紧张等问题,该院在各科室设立了医患沟通室,“这套化疗方案你觉得如何?”“你觉得什么地方不舒服?” 通过温馨的布置,以及一对一私密性的沟通,让患者在安静、无干扰的轻松环境下,积极与医生进行沟通,从而打消病人疑虑、减轻病人心理负担,增强病人治疗信心。二是针对住院病人的护理,该院实施护士责任包干制以及床边工作制等优质护理模式,每位护士固定负责8个病人的常规护理、康复指导、健康教育、安全防护知识宣讲等,要求护士每天到床边对病人的指导交流不少于5分钟,并在出院后进行随访。针对病人担心的出院后无人管等问题,该院各专科打造了“爱康之家”、“康复之家”、“糖友之家”等各具特色的服务品牌,将亲情化、人性化的服务从病房延伸到社会,解除了患者担心出院后没有专家医生指导的忧虑,同时也为患者间提供相互交流、鼓励的平台,为患者积极治疗提供了有利条件。三是针对医护人员服务中存在的“生冷硬”问题,该院加强对医护人员的医德教育和考评监督,开展医风竞赛、由患者参加评选的“优秀服务窗口”、“最
良方三:科学管控用药,减轻患者就医负担
针对群众反映的看病贵的问题,该院通过采取措施减轻患者看病负担。一是针对残疾人员、下岗职工、低保人员以及70岁以上老人等群体,推出惠民举措、设立“惠民病房”,减免该群体就诊、住院的5%医疗费用,有需求的群众只需带上就诊卡、身份证以及相关符合条件的证明到门诊大厅办卡处进行优惠关联,即可享受优惠服务,在办理住院手续时,导诊员以及责任医生也会及时提醒符合条件人员申请“惠民病房”。二是健全和监督落实各项医疗管理制度,加强合理用药管理。该院成立了以院长为主导的药事管理委员会,对药品的采购、储存、使用进行管理,严格控制药品收入比例,杜绝医生以药谋利行为,该院目前药品收入仅占38%,远低于全国45%的水平。三是引进一套科学合理用药管理系统,通过系统对基本药物进行标记、对大处方药进行警示监控,并通过简报每月对临床各科室药品收入比例、药品使用比例、门诊前20张大额处方等情况进行公示、通报,并实施相应的奖惩,严格控制处方费用,目前该院人均一张门诊处方维持在50-70元范围内。