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地方党委、组织部门领导干部献策“讨巧之风不可长”
来源:   时间:2012年07月26日

讨巧之风不可长:为下负责,讨巧不得

        不能把“当官”当目的

  内蒙古通辽市委副书记 师 铎

  有些中青年干部把个人成长和“官帽”大小联系在一起,似乎越年轻当的官越大,越能体现个人能力

  李景田同志用“讨巧”这个词,概括了当今社会青年干部中存在的走捷径等不良现象,可谓一语中的。

  一段时间以来,在中青年干部中走捷径、讨巧的倾向有所发展,且大有成风之势,归根结底在于有些中青年干部的“官念”出现偏差,价值观出现误区。他们把个人的成长历程和“官帽”大小紧密联系在一起,似乎只有越年轻当的官越大,越能体现出个人能力之强,也才能更快地“官运亨通”,实现更大的人生价值。在这种观念下,“讨巧”成了一条个人发展的捷径。

  “水能载舟亦能覆舟”,官员尤其是年轻的领导干部必须要搞清楚和人民群众的关系,弄清楚“为什么当官?为谁当官?”这一问题。善于讨巧的干部,若把当官本身当作目的,就会陷入一己私利的泥潭,凡事为个人发达着想,处处只做“面子活”,也就不可能兢兢业业地为党工作,踏踏实实地为老百姓做事,这样的干部发展越快越危险。

  如何刹住“讨巧之风”?要在制度上约束,在干部中逐步形成“靠真本事立身,靠干实事吃饭”的环境和风气。一个地方、一个单位中如果善于讨巧逢迎的人容易得势,那么正派肯干的干部必然受到排挤和压制。如果歪风邪气一旦形成,党和国家的事业必定会遭受损失。因此,我们要深刻认识到讨巧风盛行的危害,建立风清气正的干部选拔机制、客观公正的干部考核机制,让乐于“讨巧”的领导干部没有表现的舞台,才能刹住“讨巧风”。

  为实干者设“快车道”

  湖南邵阳县委常委、组织部长 林彦博

  领导如果在干部使用上论功行赏、凭绩取人,他的身边必会涌现一批出类拔萃的能人

  当前,少数干部讨巧之风得势,既与有些地方用人取向有失偏颇、考核机制不完善有关,也与我们有些领导干部不凭公论凭好恶,不论德才论关系,不谋大局谋私利密不可分。“能者举能,贤者荐贤”,领导是用人的重要因素。领导如果在干部使用上论资排辈、平衡照顾,那么他身边必然会培植一批德才平平的庸人;领导如果在干部使用上以权谋私、唯钱是举,那么他身边必然会环绕一批贪得无厌的小人;领导如果在干部使用上论功行赏、凭绩取人,那么他身边必然会涌现一批出类拔萃的能人。

  所以整治讨巧之风,当从源头抓起。

  要努力提高识人察人水准。客观公正地看待干部,实事求是地评价干部是每个领导干部必须具备的品德和素质。只有从对党的事业负责看干部,立足发展大局识干部,才会克服任人唯亲、唯派、唯私的市侩化、庸俗化、宗派化倾向;也只有克服个人好恶,辩证客观地看干部,“毋任己意而废人言,毋偿公论而快私情”,才不会主观武断,以偏概全;同时,也只有加强学习,深入调查,才能提高科学识人察人的能力和水平。

  只有为表现优秀的干部设立“超车道”,为实绩突出的干部提供“快车道”,为踏实肯干的干部设置“加油站”,让“吃苦的干部真正能吃香”、“实干的干部确实得实惠”、“埋头的干部能出头”,那些“跑得勤”、“吹得响”、“会吆喝”的人才会失去市场。

  讨巧者实为讨官者

  广西南宁市委常委、组织部长 雷应敏

  清除讨巧之风,关键在于建章立制杜绝“漏洞”,树立正气,不让投机取巧者如鱼得水

  要认清讨巧歪风的危害,必先洞察讨巧之人的存在。仅用三个字,便可传神地刻画出讨巧者的“嘴脸”:一是“浮”,做人投机取巧、争功诿过,做事脱离实际、浮在面上,总是急功近利求政绩,鲜少深入基层办实事;二是“假”,热衷于形式主义、沽名钓誉,终日夸夸其谈,遇到工作却能推就推,遇到困难能躲则躲;三是“滑”,整天笑脸迎人,见到上级就奉承,见到下级就表扬,见到同级就说好,好听的话说尽、得罪人的事不干。

  这些讨巧者究竟要讨什么?实为讨官。他们把当官当作惟一价值追求,因此热衷于自我设计、沉迷于官场哲学,处处为个人发达着想,时时为职务升迁钻营。

  讨巧者之所以投机有市,就是因为我们以往的选人用人制度仍然存在个别人说了算的弊病,为他们提供了市场和空间。

  近年来,南宁市大力推进干部人事制度改革,如对县(区)党政正职和市直部门正职全部实行全委会票决,破解了少数人选人的难题;同时,让选人用人权在阳光下运行,防止溜须

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